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新闻观察:华全动力如何培养员工的自豪感?

作者:admin 点击: 发布时间:2015-11-26 10:09:29

无数企业长盛不衰的经验证明,对公司和工作的自豪感,正是企业的吸引力、凝聚力以及企业自身不断追求卓越的动力所在。所以,树立对公司和工作的自豪感,正是所有杰出职场人修炼的第一内容,也是促进企业长远发展的一种重要策略。

华全动力是一家年轻而富有活力的企业。这家以生产、销售各类柴油机发电机组为主要业务的民营企业,在短短五年内就创造了年产值过亿,产品畅销亚、欧、美等五大洲三十多个国家和地区的辉煌成就,造就了令业界惊叹的“华全奇迹”。谈及华全动力的成功因素,就不可避免的谈到一个“人”的问题。华全老总赵立增先生就认为,“华全的发展,首先得益于全体华全人的奋力拼搏。这些可爱、可敬的员工们可谓居功至伟”。而每每提起华全的员工,赵总的话语中总是充满了自豪,满怀深情。

 

 

在与华全的员工交谈时,也总能感受到他们流露出的自豪感,一种对公司发展、对身为华全人的自豪。记者也确实感受到,正是由于这种油然而生的自豪感,才逐渐形成了全体华全人“坚毅、敬业、诚信、用心”的性格品质,进而支撑起他们勇于拼搏、脚踏实地、锐意进取、全力以赴的工作作风,从而推动了华全动力快速、健康、稳定发展的进程。那么,华全动力是如何培养员工的自豪感的呢?

让我们先来看一个案例:世界著名饮料供应商——可口可乐公司,尽管其产品已经行销世界各地,但各种饮料的原液却一直由公司总部提供。正是可口可乐的神秘配方,使得世界各地的可口可乐在口味上保持一致,从而建立起强大的品牌优势。多年来,众多竞争者企图收买可口可乐的化验师,却从来没有成功过。笔者认为,“购买行为”之所以无法奏效,其根本原因就在于可口可乐人对自己企业的忠诚。而可口可乐公司为了培养员工的忠诚,往往是首先从让员工为公司、为自己的工作感到自豪入手。

管理心理学界有一句名言:“没有一种激励会比让员工从工作中感觉到愉悦更有效。”在参与市场竞争的过程中,华全人越来越认清一个事实,那就是:随着“智本”经济时代的到来,谁掌握了核心技能,谁拥有更多的人才,谁才能抢占先机,从而赢得竞争主动权。老板赵立增则进一步指出,像华全这样一家“后起之秀”,要想在竞争中求得生存和发展,首要的任务就是做好“人”的工作。然而,在现实中,与很多企业强调“才”有所不同,华全公司更为关注的是“人”,更加强调人的发展、人的激情。华全公司也主张根据每一名员工特质的不同而安排其不同的工作,尽量用人所长,避人所短,营造一种让员工寓工作于娱乐的状态,让所有的成员都能够从工作中获得成就感,继而对工作产生责任、产生激情。有了工作激情,也就有了工作的动力,进而也产生了对自己所从事工作的自豪感。

结合企业发展实际,赵立增领导制定了富有华全特色的“创业华全、人才兴企”发展战略,并提出“人人能成才,个个有舞台”“进了华全人,就是华全人”等口号,努力把培养员工对公司、对工作的自豪感作为人力资源工作的一项重要内容。他带领全员大力弘扬“对社会尽责,为社会负责”的企业核心价值观,引导企业从重视人才、尊重人才入手,大力加强以“人本”为基础的核心竞争力的打造。他也引导企业从做好具体工作入手,让员工尽快融入企业,努力培养员工对华全的企业认同和工作认同。比如说,由解决员工的实际问题和思想问题入手,并做到两者相结合,努力找准职工关心的热点、难点问题,创造条件尽量满足公司员工的生活和工作要求。针对厂区离中心市区较远这一实际情况,为保证员工及时上下班和日常生活便利,公司投资数十万元购置了豪华宇通大巴车一辆,作为班车;公司也为不愿意长途奔波的员工安排了舒适的单身宿舍,并免除房租、水电费等一切费用;同时,公司还投入资金建设了员工餐厅,免费提供伙食,保证了广大员工的饮食安全。在此基础上,他又通过搭建平台、规范制度、激励机制等,不断优化人才环境,鼓励“人尽其才,才尽其用”,让人才成为开启企业胜利发展之门的金钥匙。

 

 

与此同时,赵立增也带领企业不断拓展文化传播渠道和途径,将“对社会负责,为社会尽责”的核心价值理念渗透到企业经营的各个领域,根植于物质层面、制度层面和精神层面。促使企业共同的价值观内化于员工个人价值观,形成心灵上的共鸣、行为上的统一,激发了企业发展的内在活力。譬如,华全公司坚持“以人为本”的原则,紧密联系企业管理与岗位工作实际,持续深入地进行企业文化理念的有效宣导,使企业的文化理念与员工的个人价值观融为一体,融化于心,变成员工的自觉意识和行为。企业也非常注重不同层面优秀典型人物表率形象的树立,注重对企业文化经典案例故事的搜集、整理与宣传。提高管理执行力,确保既定的规章制度得到严格执行,从而产生强有力的行为与心理约束力。

著名的咨询专家乔恩R卡曾巴赫提出:“要想留住员工,除了高新,还需要挖掘另外一种强大的动力,那就是自豪感。”这告诉我们,只有鼓励员工,激发他们的使命感、认同感和自豪感,他们才能有更高的工作热情。人类最具创造性的工作,往往都是事业感的产物。即使是从事平凡琐碎的日常事务,只要你能够从中找到一份独特的乐趣和满足,同样可以藉此达到人生的某种意境。王海滨是华全的一名普通工人,因为工作出色而多次受到公司表彰,在谈到他的心得时,他说:“能够取得这些成功,就是因为我从来不把工作当作谋生的手段,而是当成自己的事业来经营。”



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